Tuesday, October 9, 2007
Thursday, October 4, 2007
公司的全球销售领导会议

- 为什么半导体封装材料的市场主要是在亚洲,台湾为首。
- 我们公司有哪几个大客户和潜在的客户
- 我们在那里的竞争实力如何,竞争对手们的实力如何
- 我们的优劣势在哪里
会后回想,觉得自己的还是十分缺乏市场上的实战经验。听说做销售,是十分锻炼人的一种工作。你认为呢?......希望,能在实践中不断成长着。
Thursday, September 27, 2007
Ready, Aim, Fire! VS Ready, Fire, Aim!

上周公司在纽约州景色宜人的Old Forge开全球销售领导会议。会议结束后,我们大伙会在一起做一些课余活动。第一天的课余活动是Skeet Shooting,也就是在森林里打枪。射击的目标是一些随时出现飞动的“游标”。
自从以前上学军训时随便射过几枪后,对射击我一直是敬而远之,因为我实在不太懂。因此,那天我是20多人中最后一个上台射的。但十分出人意料,我居然能在总共的6个游标中射中4个(4 out of 6)! 下面的同事们为我喝彩,连我自己都惊讶。现在回想起来,其实也没什么,我射前只是问了一下刚刚射完的同事“取经”,他们说只要不急,瞄准目标才射(但要快),就好了。
射击让我想起了市场学上出名的“Ready, Aim, Fire! VS Ready, Fire, Aim!”说法。做市场或是市场推广的,常常希望新的产品/服务第一时间推出,攻入新的市场/领域,抢占更多的份额。有时候,为了和时间打仗,常常会采取“Ready, Fire, Aim”的策略。Fire之后再重新Aim, 然后继续Fire,这样不断的在Fire 和Aim之间调整。
而比较符合逻辑思维的,其实是“Ready, Aim, Fire! ”在通常情况下,这样的效果会很好。但只是如果Aim的时间太长了,而不及时Fire,就会失去机会。机不可失,时不再来。有许多工程背景出生的做技术人员,往往会陷入“analysis paralysis”的死循环中,就只能在不断的aiming, but not fire.
对了,射击之后许多同事都开玩笑叫我:“Annie (Anny) Get Your Gun ”(Annie Oakley, 一位四十年前的美国女神枪手); 弄得我怪不好意思的。但我总会“回敬”:Are you the target?
Monday, September 24, 2007
吃一堑,长一智!A Speeding Ticket

八月27号,我因为在“半”高速上超速而吃了罚单:72mil/hr over 55mil/hr. 55英里每小时是限速,我当时开的是72英里每小时。我一直都自认为是开车比较小心的人,但是,还是迎来了人生中的“第一单”。
被警察逮住当时,我知道自己要get a ticket了。虽然有点懊恼为什么只是抓我而不是抓在前面“引路”的哥们,但是我知道,千错万错,都是我自己的错!Never complaint!

后来,我走了一点点“后门”,同事的亲戚帮忙把我的罚分减少到不影响车辆保险的情况下,我认了“罪”(pledge guilty), 交了$75的罚款,还体验了在美国上法庭(court)的两小时经历。
吃一堑,长一智。看来我不能老是自认为自己对路面熟悉,就肆无忌惮的超速。毕竟,安全驾驶,对自己的生命负责,对别人的生命负责,对社会负责,养成良好的驾驶习惯,万分重要。这次的罚单,是对我的小小警戒,也是为我敲响了一个警钟。
这两周开车时,可能心有余悸,总是习惯性的看看倒后镜,因为我怕警察叔叔不知何时何因又跟在我“屁股”后面了......安全驾驶,人人有责。
Friday, September 14, 2007
两只眼睛---“Two eyes”

很久以前,就常常看见有文章借用人的五官这样寓意道:人有两只耳朵,只有一个嘴巴;所以应该多倾听,少说话。但是,我却很少读到有寓意眼睛的文章。刚刚参加工作时,Rick提醒我用“两只眼睛”来感受工作。
培训期,我曾经很愉快地和最基层的生产制造工人们一起工作,学习和掌握各个生产加工流程的细节;现在工作慢慢步入正轨,我这个新手也常常有幸参加公司里较高层的决策会议。因此,我对“两只眼睛”的感悟更深刻了。
一只眼睛,是在下面的那只“眼睛”。每天在生产线上忙碌的工人们,日复一日,年复一年在重复着同样的一件工作。如果没有任何一个环节,最后的产品/服务都无法兑现。但是有时候,这只眼睛不知道为什么要改变一些东西,例如,生产贴标签的工人们,不知道为什么这个标签的内容/形式要变动。这只眼睛只会重复再重复地工作,因为这只眼睛,是细节的执行者。
另外一只眼睛,是在上面的那只。公司里的高层管理决策者们,常常根据公司的财务,整个行业或市场的状况,采取一些“大刀阔斧”的举动,例如在哪里又要建厂,哪里改变销售策略。这种大改动一直延生下来到最具体的行动,有时候可能就是最下面的某一只“眼睛”改变一下贴标签而已。有时候,上面这只眼睛无法了解下面的眼睛所看到的/正在干的,或是无法感受到下面眼睛的感受;也很难让下面的眼睛感受到“原来我每天重复的工作对公司如此重要”。上面这只眼睛,是蓝图的构建者。
看来,大自然让人有两只眼睛,也是不无道理的。不知道,你所干所做所想的,又是在哪一只眼睛的层面呢?你有没有考虑或是体谅过另外一只眼睛呢?
一个嘴巴说话,一双耳朵倾听,两只眼睛观察,一个自己的大脑思考。
Pic: http://www.art.net/~palomo/fun/two_eyes.jpg
Thursday, August 30, 2007
寓学于工作,其乐无穷也

培训的后期到现在工作,有一点很深的体会:寓学于工作,其乐无穷也!
我是一个新手,起步时对这个行业(Printed Circuit Board Assembling)是完全陌生的。进入市场部工作前,虽然学了一些市场学的基本理论,但也只是纸上谈兵。
现在工作了,除了经常和相关人员交流商讨,大大提高了我的“职业交流”能力和水平外,也已经开始接触许多新的东西(或把旧的理论知识用到实践上),如:
- Pricing Strategy
- Marketing Forcast
- Marketing Strategy
- Valuation (资产评估)
- Balance Sheet (企业损益报表)
- Restructuring (企业重组, M&A)
- Etc... (等等)
许多这些陌生的英语专业名词,当我第一次从老板和同事们中听到时,都诚惶诚恐的,因为我不懂,怕做不好工作。但是现在,我基本上都有了解了。在从不懂,到了解/懂了,并做出一些事情的时候,有很大的个人满足感。如今,如果随时再接到一些新项目,新的知识时,我会坦然许多;因为我相信自己有能力,有办法学好,做好;同时,身旁还有那么多良师益友。
虽说“学海无涯苦作舟”,但是希望大家来到工作岗位后,除了能学以致用,一展所长外,也能一如既往的不断学习新知识,并同时享受这种把理论用于实际的无穷乐趣。:)
你说是吗?对像我这种刚起步的新手,你有什么经验之谈可以一起分享吗?
Monday, August 27, 2007
Fake Cool iPhone from China---小谈中国的假冒商品
其实大概一个月前,从中国进口的假车胎造成的事故已引起了美国社会上的轰动(Defected Tires From China)。刚刚不久前,又有关于在中国制造进口的假玩具的事件了(Toy Just 1 Danger Imported From China)。 刚刚我上网搜索时,还查到了这么快就已经有假的iPhone了(Fake Cool iPhone From China)。 请看录像:http://www.youtube.com/watch?v=f_8wuVEYMZ8
中国的出口贸易有1/3强,是来美国的。虽然现在这一两件小事,对我们国家的整体出口额,应该还没什么大影响。但是从长远来看,无论是对我国经济,还是整个国家在世界上的形象/声誉,都是有害的。
扪心自问,在我自己还没有出国来美国前,我也是使用过假冒产品的,如影碟。现在我去China Town, 也是会买这种影碟的。在我的意识里,因为从小到大受的教育/文化/生活氛围的影响,觉得这无伤大雅。
现在,当一个美国人劈头盖脸的问我如此“尖锐”的问题时,我无言了。某种程度上,我感动有点羞辱。我不想大谈什么经济迅速发展的国家必然会有这样那样的问题,或是什么我们祖国的各种体制还有待改进,监管的力度要加强什么的;先反省一下自己,如果没有像我这种“客户”,各种各样的假冒商品也不会有市场。我自己平时小小的买点假影碟什么的,觉得根本没什么,虽然我知道这对整个社会的健全体制是不利的;但是一旦一个外国人如此义正言辞地提出我们的一些做法,会直接或间接对人的生命造成危险时,我无语了。
或许,除了改进各种体制,加强各种监管力度外,我们国民的“意识”层面,也有很大的提高空间。这,才是根治!
今天,从我做起。
Video: http://www.youtube.com/watch?v=f_8wuVEYMZ8